Gerenciar el proyecto Entorno Mercado Modelo me desafío en varios aspectos.
Tuve la oportunidad de gerenciar un proyecto con un fuerte componente técnico en lo referente a planificación y desarrollo urbano, con normativa departamental específica, con grandes expectativas e incertidumbre por parte de disímiles grupos de interés y enormes desafíos de coordinación intra e interinstitucional.
Pude aplicar mis habilidades como project manager al trabajar codo a codo con autoridades departamentales en pos de un objetivo común, coordinar equipos multidisciplinarios, gestionar riesgos, contribuir a una mejor gestión de los recursos y evaluar proyectos de varias decenas de millones de dólares.
Pero el mayor aprendizaje fue vivir en carne propia el peso que las historias, los símbolos y la identidad tienen en el éxito de los proyectos.
Este fin de semana, se realiza la mudanza del Mercado Modelo a la Unidad Agroalimentaria Metropolitana (UAM).
Mientras toda la atención estará en la llegada al nuevo lugar, hacia la modernidad, el futuro y un mundo de posibilidades, me gustaría rendirle homenaje a lo que queda de él, a lo que fue y a lo que significa para mucha gente el ahora "viejo Mercado Modelo". #UAM #MercadoModelo #cambio #Proyectos #Montevideo